【無料お試し参加受付中】高収益経営フォーラム10月例会プレイバック

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船井総研　金融M&A支援部　IPOチームです。

 

10月21日に行われた「高収益経営フォーラム・IPOM&A分科会」の振り返りをお送りいたします。
高収益経営フォーラムとは、「営業利益率 業界平均の3倍若しくは10%以上を目指す」をコンセプトに開催している経営者向けの勉強会です。
今回は、3つの講座を振り返っていきます 。
・「住宅設備の交換をネット完結で提供、新たなマーケットを開拓する成長企業」
株式会社交換できるくん　代表取締役　栗原将氏
・「M&A戦略による事業拡大で2020年3月東証マザーズ上場」
株式会社きずなホールディングス　代表取締役社長兼グループCEO　中道 康彰氏
・「IPO視点での組織整備のポイント」
株式会社船井総合研究所　金融M&A支援部　隅屋彰則

 

株式会社交換できるくん
「住宅設備の交換をネット完結で提供、新たなマーケットを開拓する成長企業」

株式会社交換できるくんは、ビルトイン食洗機、ビルトインガスコンロ、レンジフード、トイレ等の住宅設備機器の交換工事を手掛ける会社です。
2013年3月期に工事付きEC事業に社内リソースを集約し、売上高14.8億円(2013年3月期実績)から56億円（2022年3月期計画）にまで拡大されています。また、2020年12月に東証マザーズに上場されています。
今回の講座では、
収益化が困難でマーケットリーダー不在の「住宅設備機器の単品交換」市場に、
ITを駆使しながら専門特化することで高い参入障壁と業績拡大を実現した独自のビジネスモデル
について栗原社長から詳細に解説をいただきました。

 

株式会社きずなホールディングス
「M&A戦略による事業拡大で2020年3月東証マザーズ上場」

株式会社きずなホールディングス様は、葬儀施行業を営む3社を傘下に持つ会社で、グループ合計での直営店舗数は104店舗(2021年10月時点)に上ります。
自社での新規出店とM&Aによる店舗数増加の両面から着実に事業を拡大されており、2020年3月に東証マザーズに上場されています。
今回の講座では、
① IPOの目的と期待した効果
② IPOまでのスケジュール
（社内人員体制の構築状況、証券会社・監査法人の選定時期とその理由）
③ IPO準備に際して大変だったこと
等々について、中道社長よりお話いただきました。

 

テーマ講座
「IPO視点での組織整備のポイント」

本講座では、IPO準備上、必要となる組織整備についてお話させていただきました。
IPO審査上で求められる
① 社内規程との整合性
② 予算管理単位との整合性
③ 社内業務フローとの整合性
といったポイントについて解説をしております。

✓組織整備の具体的な進め方を知りたい。
✓自社の組織を分析して欲しい。
✓必要人員のピックアップを行いたい。
✓採用、育成のサポートをして欲しい。

上記に１つでも当てはまる場合は、ぜひ船井総研IPOチームまでお声がけいただけますと幸いです。

 

【初回限定】無料お試し参加

「高収益経営フォーラム・IPOM&A分科会」
〈開催概要〉
日時：2021年12月9日（木）10:30∼17:00
場所：ZOOMによるオンライン開催
ゲスト講師：
①平安伸銅工業株式会社
常務取締役　竹内一紘氏
②株式会社ミダックホールディングス
代表取締役社長　加藤 恵子氏
ご希望の方は以下のURLよりお問い合わせください。
https://lp.funaisoken.co.jp/mt/funai-ma/inquiry-study-ipoma.html

※当研究会は、経営者、CFO、管理部門責任者が対象です。
お試し参加及び入会に関しては、審査がございます。予めご了承ください。